B 站 Android 代码库的演进历程
早在2012年，B 站 Android APP 便已上线。当时开发者不过一人，而如今，业务线众多、隶属不同团队的Android 端开发人员数以百计。从单兵作战到百花争鸣，代码库的组织管理也随之经过数次的改革、演进。
单仓库
2014年底，Android 端的常驻开发人员一只手也数的过来。业务发展迅速，为追求效率，方便管理，所有代码都在一个仓库中，甚至包括第三方的、开源的代码（个别用 git submodule 管理）。Clone下来导入 Eclipse 就可以开干。
到大约15年中旬，开始使用 Android Studio，得益于 Gradle 的项目管理理念，分出了多个 library module。外部依赖使用 maven。也是这一期间开始搭建了内网 maven 服务。
这期间代码库组织结构是：单仓库 + 个别 git submodule 。
这种组织方式好处显而易见：
- 项目结构简单：随时随地 clone 下来导入 IDE 即可以开始开发，代码所有人可见，没有额外的限制。
- 方便快速迭代：改动可以快速入库，适合小团队，review方便，改动透明
但是，约莫到16年中，业务发展，新团队纷纷成立，招聘要求降低人员迅速膨胀。这种小而美的代码库已经不适用了，主要有以下缺点：
- 代码结构混乱，模块之间依赖关系混沌：倒不如说是技术债，前期的疲于业务迭代，以及没有及时的规划出好的代码层级架构，如今人员纷杂水平不一，之前追求的“没有限制”反而诱发了恶果
- 编译时间变长：业务增速发展，代码量爆炸式增长，单机编译越来越慢，开发幸福感跌到谷地
多仓库
一个字：“拆”。
单仓库里，所有能切出去的、划走的，甭管横的来按业务分、竖的走按层级分，都拆出去，最好仓库中只留一个光杆app模块，最终只剩下拆无可拆的模块，所有依赖的模块都预先编译好上传到maven。期间冠名曰：组件化。
约到17年中，这些拆出来的模块，一些独立为仓库，一些按所属层级聚拢到一起合为一个仓库。业务模块为了快速调试，一般会写一个demo app 模块用作测试。
此时代码库组织结构是：多仓库。
好处是：
- 隔离性十足：按业务划分的模块所属仓库，倚托于gitlab权限管理，“外人”决计无法修改自己的代码。
- 依赖关系清晰：自上而下，由外而内。更容易做到高内聚低藕合。
- 编译速度快：大部分依赖都预编译后上传到maven，比起之前从源码编译的速度不知道快到哪里去了
但是☹…
随着业务线发展、人员的进一步扩张，不到一年时间，多仓库的缺点也快速暴露了出来：
- 维护复杂：尤其是模块之间有依赖关系时，修改依赖版本号是个重要、重复且容易出错的操作。且不便于review不便于快速暴露修改导致的兼容性问题，更进而影响其它模块进度。历史包袱重，比如由于离职等原因导致责任人丢失，非常难梳理出所有模块的修改历史，多个团队协同开发的时候难上加难
- 代码重复：由于代码分散仓库存放，天然的隔离更容易产生互相拷贝的问题。另外也容易产生相同功能的重复开发，如由不同的人作一个类似的模块，但彼此不知。
- 过分隔离：由于团队的不同，协作工作流程长且所涉人员多，沟通成本非常之高，
开会从早到晚，一线开发人员一般只转注于自己的模块，当一个螺丝钉，无法从项目整体视角看问题，进而又导致项目结构趋于混乱、依赖关系复杂化。
大仓
“大仓”—— 一个来自B站 Go 团队率先实践过切实可行的方案映入眼帘。
大仓，来自英文 Monotonic Repository （简称monorepo）。望文生义，即一个仓库，包罗万象海纳百川。源自西方大厂们（Google/Facebook/…）一致叫好的实践良久的代码管理方案。
说到底其实就是一开始的“单仓库”的进化版。与纯粹的“单仓库”不同的地方是，有众多的工具链来维持大仓的日常开发，而非人力，是工程师文化中“不重复劳动”的极致化体现。
关于大仓，这里不费篇幅去过多解释了，请自行 Google
目前（2018-10-18），因为站在巨人的肩膀上，先行者已经准备好了一部分的工具链（gitlab-ci, saga等），B站 Android 团队已基本完成大仓的组建。
依然遵循之前规划的架构以及组件化的思想，将目录结构约定为形如：
1 | <root dir> |
依赖关系约定，app -> common -> framework
好处自不必多说，先说其局限性：
- 庞大而臃肿: clone项目和导入所有代码对开发机器是个挑战（
为此我已经更换新款MBP）。但可以通过编译配置以及git sparse-checkout解决 - git-flow混乱: 因为之前不同团队不一样的git-flow，先天的认知不一，另外个别人对git操作理解不深，会导致出现一些人为因素上的合丢代码
对于Android 大仓如何组成，如何解决上述问题，择期另撰文详述，敬请期待
总结
所谓“分久必合，合久必分”，单仓库也好，多仓库也罢，都是为了解决业务上的问题而生。
从来没有放之四海皆准的方案，千万不要脱离业务谈架构，选择适合自己团队的方案才是好方案。